| 加入日期: | 2014.09.10 |
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| 地 區: | 深圳市 |
項目名稱 |
深圳市重點二線關紅、綠的接駁設施改善方案 | 采購類型 |
服務類 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
采購人名稱 |
深圳市交通運輸委員會 | 采購方式 |
公開招標 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
財政預算限額(元) |
600000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
項目背景 |
隨著特區內外一體化進程不斷推進,跨二線交通需求增長迅猛,預計至2020年高峰小時單向客流將增至63.4萬人次,約為2013年的2倍。近年來我市大力推進跨二線通道建設,但受原特區內外二元化及山體阻隔影響,路網密度仍相對較低,重點二線關交通擁堵仍然比較嚴重。
由于跨二線需求的快速增長和設施的有限供應,需要進一步提升公共交通分擔率。在此背景下,重點二線關公交客運量將持續增長,關口位置的客流集散規模和出租車出行需求也將大幅提升。
同時,按照出租車區域專營政策,綠的不能在原特區內行駛,原特區外乘客乘坐綠的進二線關需轉乘紅的,由此導致紅、綠的經常集中在二線關附近排隊候客,對主線交通形成較大影響,且存在較大安全隱患。
2010年5月,國務院批復特區管理線擴大到全市后,特區一體化進程進一步加快,原特區外乘客由綠的轉乘紅的至原特區內的出行需求增長迅速,紅、綠的換乘難問題日益凸顯。為滿足二線關外乘客的換乘需求,改善二線關紅、綠的接駁換乘環境,亟需按照特區交通一體化的發展要求對二線關紅、綠的換乘接駁設施進行全面改善與提升。
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投標人資質要求 |
1. 投標人必須先行注冊為市政府采購中心的供應商,具有獨立法人資格。 2. 近三年內(即至少從2011年5月開始起算,供應商成立不足三年的可從成立之日起算)無行賄犯罪記錄,由供應商營業執照住所地人民檢察院出具《行賄犯罪檔案查詢告知函》。告知函自出具之日起2個月內有效,有效期到期日應在本項目的公告日之后。(提供證明材料原件復印件,原件備查) 3.本項目不接受聯合體投標,不允許分包轉包。 4.投標人必須具有城鄉規劃編制乙級(及以上)資質或工程咨詢甲級(市政交通)資質。(提供證明材料原件掃描件,原件備查)
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服務類清單 |
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具體技術要求 |
(一)項目目標
在客觀分析二線關紅、綠的換乘需求的基礎上,結合實際用地條件與交通狀況,按照“以人為本、集約用地、交通順暢”的原則,對重點二線關紅、綠的接駁設施進行全面改善與提升,打造安全、舒適、便捷的紅、綠的換乘環境,有效促進特區交通一體化發展。
1.《深圳市公共交通“十二五”規劃》;
2.《深圳市打造國際水準公交都市五年實施方案》;
3.《深圳市公共交通總體規劃(2005-2020年)》;
4.《城市道路公共交通站、場、廠工程設計規范 CJJ/T15-2011》;
6.《城市道路交通規劃設計規范(GB50220-95)》;
7.《城市公共汽車和無軌電車工程項目建設標準(B99-104)》;
8.《深圳市城市規劃標準與準則》(2014);
9.《深圳市中途停靠站設置規范SZDB/Z12-2008》;
10.其他規范及相關研究成果。
(三)項目技術要求
1、工作內容
本項目研究工作至少應包含以下主要內容:
(1)現狀調研與調查:梳理分析二線關交通設施及運行現狀,深入調研重點二線關(南頭、梅林、布吉、白芒、新城等)道路交通條件、現狀紅、綠的上落客設施及其運行情況,識別當前紅、綠的接駁方面存在的主要問題及成因。
(2)接駁需求分析與用地梳理:在現狀調查的基礎上,根據原特區內外交通出行特征和未來發展趨勢,預測分析重點二線關紅、綠的接駁換乘需求,并結合現狀用地條件,合理確定紅、綠的接駁設施設置規模。
(3)接駁設施布局改善方案:合理布局重點二線關紅、綠的接駁設施,主要包括紅、綠的蓄車區、上落客區、回車道、超車道、乘客步行通道等,并提出相應配套設施改善方案。
(4)接駁區域交通組織方案:合理制定重點二線關紅、綠的接駁區域交通組織方案,包括進關和出關方向紅、綠的調頭組織、的士進出上落客區行駛流線、行人交通組織、車輛及行人指示標志等,確保交通組織順暢。
(5)實施計劃及投資估算:根據重點二線關紅、綠的接駁設施改善措施實施難易程度和需求緊迫性,合理確定項目實施計劃,并根據項目建設內容和規模估算項目投資。
(6)其他保障措施與建議:從參與主體之間的協調、用地落實、資金保障、加強執法管理等方面提出保障項目落實的相關保障措施與建議。
2、技術要求
(1)項目成果要嚴格依照國家頒布的有關法律、法規及政策要求,符合相關的技術規范和標準;
(2)研究過程中應進行深入調查研究,了解出租車停靠站的規劃、建設、運營、管理等情況,把握出租車停靠站未來的發展趨勢;
(3)研究工作開展之前應針對研究內容描述對項目的理解和要求的認識,剖析項目的難點和重點,制定完成研究任務的相應對策;
(4)研究工作應遵循思路開闊、方法科學、手段先進、觀點明確、結論可操作性強等原則;
(5)研究報告書應做到文字流暢、思路清晰、邏輯性強、數據翔實可靠、圖表規范清晰。
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商務需求 |
(四)項目研究范圍及年限
研究范圍為深圳市。
研究年限為:2015年。
1、售后服務內容
在售后服務期限內提供相關咨詢、協調和項目審查等技術支持。
2、售后服務要求
(1)投標人在投標文件中應提供詳細的售后服務承諾書;
(2)安排專人負責售后技術支持,并提供其聯系手機、電話、傳真、Email;如人員需要調整應及時通知采購人;
(3)按采購人要求完成售后服務。
3、售后服務期限
本項目最后成果提交采購人后即進入售后服務期,要求由中標單位提供 1 年的技術支持。
1、投標報價可參考《關于印發深圳市交通運輸委員會規劃及課題研究類項目管理暫行辦法及深圳市交通規劃及課題研究項目取費標準指引的通知》(深交〔2012〕498)、《建設項目前期工作咨詢收費暫行規定》(1999年)、《城市規劃設計計費指導意見(2004年)》、《工程勘察設計收費標準(2006年修訂本)》制定;
2、投標方應提供詳細分項報價清單(含報價依據及其詳細計算過程等);投標方報價包括本次研究課題的考察調研費、研究人員費用、成果制作和材料損耗費、專家評審費、差旅費等。
1、組織實施要求
為確保本次項目投標工作管理規范、實施有力,投標方應成立項目組,按采購人要求完成研究成果。
2、項目服務期限要求
本項目合同服務期限為自合同簽定之日18個月內完成。
(1)簽署合同后2個月內形成工作方案,并完成資料收集及現狀調研。
(2)簽署合同后5個月內形成初步研究成果向甲方匯報,并根據審查意見認真總結、修改、補充、完善。
(3)簽署合同后8個月內,在初步研究成果的基礎上修改完善,形成項目中期成果,提交甲方審查。
(4)簽署合同后18個月內,修改優化改善方案,征求相關單位或部門意見,形成專家評審成果,并協助甲方開展并通過項目專家評審,并根據專家意見進行修改完善,按合同要求提交最終成果。
3、項目人員安排要求
(1)投標方擬投入本項目的項目負責人***
(2)中標方不得隨意更換項目負責人***
4、項目驗收要求
編制的規劃報告應獲得甲方組織的專家評審會評審通過。
5、項目付款要求
項目按合同相關規定進行分期付款。
合同生效后20個工作日內向中標方支付合同總費用的40%;在中標方提交項目中期成果后,向中標方支付合同總費用的40%;在中標方提交通過審查的最終成果后,向中標方支付合同總費用的20%。
6、項目其他要求
(1)投標方應確保投標文件中的人員信息真實、有效。
(2)本次研究所需的一切相關資料及評價標準等均需由投標人自行收集,投標人使用的標準必須是國際公認或國家、地方政府頒布的同等或更高的標準。
(3)本次研究提交的成果應在方案圖紙和文本上標注承接單位名稱、研究人員名單。成果文件須不遲于采購單位指定的成果文件提交時間。
(4)采購單位有權在審批后公開展示本次研究成果,并通過傳播媒介、專業雜志、書刊或其它形式介紹、展示及評價其成果。
(5)采購單位有權根據實際需要對評價成果進行綜合優化、調整和修改。
(6)中標方不得以任何名義分包本項目工作中的主體工作內容。
(7)研究成果有下列情況之一者無效:提交的成果不符合招標文件規定的成果內容和格式;未經采購單位同意而逾期送達;有關經濟技術指標嚴重不實;圖紙和文字辨認不清、內容不全、粗制濫造;未蓋有中標單位公章。
7、成果要求
研究成果必須達到指導下一階段實施的深度,提交的成果包括:
1.《深圳市重點二線關紅、綠的接駁設施改善方案》報告及圖集; 2.紙質文本8套,電子版光盤2套。 |
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其他 |
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附件 |
公開招標項目評定分離申報事項一覽表.docx | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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