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2022年服務(wù)考核數(shù)據(jù)分析及處理
- 信息發(fā)布日期：2022.09.30 標(biāo)簽： 北京市招標(biāo)
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加入日期： 2022.09.30 地 區(qū)： 北京市 內(nèi) 容： ****年服務(wù)考核數(shù)據(jù)分析及處理采購項(xiàng)目公告 發(fā)布時(shí)間： ****-**-** **:**:** 項(xiàng)目信息 采購項(xiàng)目項(xiàng)目名稱：****年服務(wù)考核數(shù)據(jù)分析及處理 采購項(xiàng)目項(xiàng)目編號(hào)：JJCG-************ 采購組織形式：一次性 合同履行方式：開口 合同價(jià)款形式：可調(diào)價(jià) -
招標(biāo)公告正文
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2022年服務(wù)考核數(shù)據(jù)分析及處理采購項(xiàng)目公告發(fā)布時(shí)間： 2022-09-30 12:00:00項(xiàng)目信息
采購項(xiàng)目項(xiàng)目名稱： 2022年服務(wù)考核數(shù)據(jù)分析及處理 采購項(xiàng)目項(xiàng)目編號(hào)： JJCG-202209290016 采購組織形式： 一次性 合同履行方式： 開口 合同價(jià)款形式： 可調(diào)價(jià) 是否有預(yù)估量： 是 采購項(xiàng)目人名稱： 一汽豐田汽車銷售有限公司 采購項(xiàng)目人地址： *** 聯(lián)系人*** *** 聯(lián)系電話*** *** 采購方式： 競(jìng)價(jià)采購 是否遞交競(jìng)價(jià)文件： 否 公告開始后即可競(jìng)價(jià)： 否 公告開始時(shí)間： 2022-09-30 12:00:00 公告截止時(shí)間： 2022-10-09 17:00:00 提出異議截止時(shí)間： 2022-10-09 17:00:00 澄清回復(fù)截止時(shí)間： 2022-10-09 17:00:00 競(jìng)價(jià)開始時(shí)間： 2022-10-10 10:00:00 包件信息- 包件1
包件名稱： 2022年服務(wù)考核數(shù)據(jù)分析 包件編號(hào)： JJCG-202209290016002 競(jìng)價(jià)方式： 單輪競(jìng)價(jià) 明細(xì)信息名稱 數(shù)量 單位 幣種 型號(hào)/標(biāo)準(zhǔn)號(hào) 品牌廠商 規(guī)格/參數(shù) 最小訂購量 預(yù)估使用量 需求號(hào) 材質(zhì) 到貨地點(diǎn) 倉庫 要貨時(shí)間 到貨時(shí)間 備注 1 社內(nèi)年計(jì)與跟進(jìn) 2 項(xiàng) 人民幣 邏輯提案與設(shè)計(jì) 無 服務(wù)零件目標(biāo)十項(xiàng)指標(biāo)的全國目標(biāo)分配至大區(qū)與店別的邏輯設(shè)定。 可能涉及參考店別過去三年新車與零件銷售，或者店別的過去十年車型別銷量UIO等等。進(jìn)行試算與結(jié)果對(duì)比。 并對(duì)各大區(qū)各DLR提報(bào)目標(biāo)各自目標(biāo)的核對(duì)與確認(rèn)聯(lián)絡(luò)�？赡苌婕癊XCEL、宏、VBA、PowerBI、MySQL等多種數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的使用。 2 2 年末11月中旬 年末11月底 2種提案*1次 2 社內(nèi)年計(jì)與跟進(jìn) 2 項(xiàng) 人民幣 試算 (不同邏輯的結(jié)果試算與比較) 無 上述不同邏輯方案的試算與結(jié)果對(duì)比�？赡苌婕癊XCEL、宏、VBA、PowerBI、MySQL等多種數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的使用。 2 2 年末11月中旬 年末11月底 2種提案*1次 3 社內(nèi)年計(jì)與跟進(jìn) 2 項(xiàng) 人民幣 核對(duì) 無 上述邏輯前提下，各大區(qū)各DLR提報(bào)目標(biāo)各自目標(biāo)的核對(duì)與確認(rèn)聯(lián)絡(luò)。可能涉及EXCEL、宏、VBA、PowerBI、MySQL等多種數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的使用。 2 2 年末11月中旬 年末11月底 2種提案*1次 4 社內(nèi)年計(jì)與跟進(jìn) 7 次 人民幣 目標(biāo)調(diào)整計(jì)算匯總核查 無 上述邏輯前提下，各大區(qū)各DLR提報(bào)目標(biāo)各自目標(biāo)的匯總。以及年中區(qū)域目標(biāo)調(diào)整時(shí)的數(shù)據(jù)處理。匯總與核對(duì)、包括與大區(qū)的聯(lián)絡(luò)確認(rèn)等�？赡苌婕癊XCEL、宏、VBA、PowerBI、MySQL等多種數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的使用。 7 7 不固定 不固定 7次 5 TMC 表彰數(shù)據(jù)報(bào)表 24 次 人民幣 源數(shù)據(jù)處理 無 提供至TMC的CDEA表彰源數(shù)據(jù)源數(shù)處理， 涉及服務(wù)和零件分別的報(bào)表，用零件編號(hào)/產(chǎn)品編號(hào) /供貨商/供貨的零件中心別等標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各各類商品的銷售額與銷售數(shù)量作區(qū)分統(tǒng)計(jì)等。根據(jù)TMC要求，可能涉及二次返工，用相同表格提煉新數(shù)據(jù)。可能涉及EXCEL、宏、VBA、PowerBI、MySQL等多種數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的使用。 24 24 每月 每月 2個(gè)表*12次 6 TMC 表彰數(shù)據(jù)報(bào)表 24 次 人民幣 復(fù)核 無 上述數(shù)據(jù)的核對(duì)。可能涉及EXCEL、宏、VBA、PowerBI、MySQL等多種數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的使用。 24 24 每月 每月 2個(gè)表*12次 7 TMC 表彰數(shù)據(jù)報(bào)表 4 次 人民幣 自測(cè)輔助 無 輔助制作考核項(xiàng)目自檢得分報(bào)表匯總。需花費(fèi)大量工時(shí)對(duì)TMC考核所有項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)做深入了解，對(duì)各室各項(xiàng)目做得分試算等�？赡苌婕癊XCEL、宏、VBA、PowerBI、MySQL等多種數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的使用。 4 4 每季度 每季度 4次 8 TMC 表彰數(shù)據(jù)報(bào)表 4 次 人民幣 自測(cè)復(fù)核 無 上述數(shù)據(jù)的核對(duì)�？赡苌婕癊XCEL、宏、VBA、PowerBI、MySQL等多種數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的使用。 4 4 每季度 每季度 4次 9 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理 24 次 人民幣 源數(shù)據(jù)處理 無 零件銷售速報(bào)與TMC定例會(huì)月報(bào)源數(shù)據(jù)源數(shù)處理，商品別銷售額分類等�？赡苌婕癊XCEL、宏、VBA、PowerBI、MySQL等多種數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的使用。 24 24 每月 每月 2個(gè)表*12次 10 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理 24 次 人民幣 復(fù)核 無 上述數(shù)據(jù)的核對(duì)�？赡苌婕癊XCEL、宏、VBA、PowerBI、MySQL等多種數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的使用。 24 24 每月 每月 2個(gè)表*12次 11 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理 12 次 人民幣 臨時(shí)數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng) 無 諸如車型別大區(qū)別年限別入廠臺(tái)數(shù)的整理等等。隨需求隨時(shí)變化。可能涉及EXCEL、宏、VBA、PowerBI、MySQL等多種數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的使用。 12 12 每月 每月 12次 12 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理 12 次 人民幣 臨時(shí)數(shù)據(jù)復(fù)核 無 上述數(shù)據(jù)的核對(duì)�？赡苌婕癊XCEL、宏、VBA、PowerBI、MySQL等多種數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的使用。 12 12 每月 每月 12次 13 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理 40 千字 人民幣 翻譯每千字報(bào)價(jià) 無 需包含翻譯與打印格式調(diào)整。中日、中英互譯等。 40 40 不固定 不固定 不固定 14 22年新數(shù)據(jù)需求對(duì)應(yīng) 1 次 人民幣 季度報(bào)表設(shè)計(jì) 無 零件利潤中心報(bào)表的源數(shù)據(jù)處理，源數(shù)據(jù)處理報(bào)表設(shè)計(jì)，需分析商品別成本、收入、毛利， 得出平均值與高于低于平均值的項(xiàng)目等，對(duì)目標(biāo)與實(shí)績作對(duì)比，找出影響目標(biāo)達(dá)成的項(xiàng)目，以及影響利潤達(dá)成的問題點(diǎn)。可能涉及EXCEL、宏、VBA、PowerBI、MySQL等多種數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的使用。 1 1 12月 12月 1個(gè)表 15 22年新數(shù)據(jù)需求對(duì)應(yīng) 4 次 人民幣 季度表源數(shù)據(jù)處理 無 同上 4 4 每季度 每季度 4次 16 22年新數(shù)據(jù)需求對(duì)應(yīng) 4 次 人民幣 季度表核對(duì) 無 同上 4 4 每季度 每季度 4次 17 22年新數(shù)據(jù)需求對(duì)應(yīng) 3 項(xiàng) 人民幣 月度報(bào)表設(shè)計(jì) 無 須根據(jù)FTMS具體需求對(duì)報(bào)表做設(shè)計(jì)： 1、從系統(tǒng)源數(shù)據(jù)中摘出免保與非免保車輛分別的大區(qū)別銷售臺(tái)數(shù)和入廠情況，制作報(bào)表。 2、根據(jù)系統(tǒng)源數(shù)據(jù) 加工DLR別大區(qū)別月度服務(wù)與零件達(dá)成情況表，可能涉及DLR零件采購、入廠CPUS與產(chǎn)值CPS(均分為保養(yǎng)、鈑噴、一般維修，CPS還須再拆分零件與工時(shí)兩部分)。根據(jù)需要，服務(wù)零件條目過多，需分為兩個(gè)不同報(bào)表�？赡苌婕癊XCEL、宏、VBA、PowerBI、MySQL等多種數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的使用。 3 3 11月 12月 可能涉及2-3個(gè)表 18 22年新數(shù)據(jù)需求對(duì)應(yīng) 24 次 人民幣 月度表源數(shù)據(jù)處理 無 同上 24 24 每月 每月 2個(gè)表*12次 19 22年新數(shù)據(jù)需求對(duì)應(yīng) 24 次 人民幣 月度表核對(duì) 無 同上 24 24 每月 每月 2個(gè)表*12次 20 22年新數(shù)據(jù)需求對(duì)應(yīng) 1 項(xiàng) 人民幣 日度報(bào)表設(shè)計(jì) 無 須根據(jù)FTMS具體需求對(duì)報(bào)表做設(shè)計(jì)： 輔助一汽豐田制作 毛利按日跟進(jìn)測(cè)算工具，每日計(jì)算。根據(jù)DLR零件采購額、FTMS外銷金額等等，根據(jù)過往毛利率進(jìn)行測(cè)算。可能涉及EXCEL、宏、VBA、PowerBI、MySQL等多種數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的使用。 1 1 12月 12月 1個(gè)表 21 22年新數(shù)據(jù)需求對(duì)應(yīng) 60 次 人民幣 日度表源數(shù)據(jù)處理 無 同上 60 60 每日 每日 根據(jù)具體需求決定日跟進(jìn)的時(shí)間段。 22 22年新數(shù)據(jù)需求對(duì)應(yīng) 60 次 人民幣 日度表核對(duì) 無 同上 60 60 每日 每日 同上 23 22年新數(shù)據(jù)需求對(duì)應(yīng) 1 項(xiàng) 人民幣 指標(biāo)定義修訂邏輯設(shè)定 無 輔助一汽豐田對(duì)KPI指標(biāo)定義做市調(diào)并提出修改方案，按照不同邏輯試算不同方案的指標(biāo)測(cè)算結(jié)果 (包括對(duì)對(duì)過往指標(biāo)的結(jié)果影響，及對(duì)將來指標(biāo)的變化影響預(yù)測(cè))，可能涉及UIO、掌握率(涉及免保 非免保、不同年限車型別等)、5K10K。 可能涉及業(yè)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研�？赡苌婕癊XCEL、宏、VBA、PowerBI、MySQL等多種數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的使用。 1 1 2月 2月 1項(xiàng) 24 22年新數(shù)據(jù)需求對(duì)應(yīng) 3 項(xiàng) 人民幣 指標(biāo)定義修訂試算 無 同上 3 3 3月 3月 3項(xiàng) 25 22年新數(shù)據(jù)需求對(duì)應(yīng) 3 項(xiàng) 人民幣 指標(biāo)修訂核對(duì) 無 同上 3 3 4月 4月 3項(xiàng) 其他說明：項(xiàng)目總預(yù)算272200(不含稅) 288532(含稅) 稅率統(tǒng)一6%
報(bào)價(jià)請(qǐng)報(bào)不含稅,總價(jià)低者得備注：項(xiàng)目總預(yù)算上限272200(不含稅) 288532(含稅) 稅率統(tǒng)一6%
報(bào)價(jià)請(qǐng)報(bào)不含稅,總價(jià)低者得
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