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      中國電信湖北公司與亞信科技2023年計費系統一期改造項目單一來源采購公示

      信息發布日期:2023.09.19 標簽: 湖北省招標 電信招標 
      招標編號:HBDYLYCGGS2023091905
      加入日期:2023.09.19
      招標業主:中國電信股份有限公司
      招標代理:中郵通建設咨詢有限公司
      地 區:湖北省
      內 容:中國電信**公司與亞信科技****年計費系統一期改造項目單一來源采購公示 〔中國電信**公司與亞信科技****年計費系統一期改造項目〕采購人為〔************分公司〕,項目資金已落實,現已具備采購條件,擬采取單一來源方式采購,現進行公示。 一、采購內容 本期建設的主要內容如下: (一)計費
      關鍵詞: 電信
       
      招標公告正文

      中國電信湖北公司與亞信科技2023年計費系統一期改造項目單一來源采購公示

      〔中國電信湖北公司與亞信科技2023年計費系統一期改造項目〕采購人為〔中國電信股份有限公司湖北分公司〕,項目資金已落實,現已具備采購條件,擬采取單一來源方式采購,現進行公示。

      一、采購內容

      本期建設的主要內容如下:

      (一)計費統一標簽化資料能力建設專題

      1.數據庫連接器重構:開發新的數據庫連接器,解決連接數虛高的隱患。相關業務應用修改代碼,使用新的數據庫連接器,確保上線后數據庫連接數降低50%,進一步降低組件依賴。

      2.參數和實例遷移:將歷史數據庫的參數和實例數據遷移到去0后的新數據庫,確保老數據庫能全部停庫下線,同時程序配套改造到位。

      3.建立統一的標簽化資料層:形成準實時的標簽化的資料層,共享標簽化資料,出賬訪問匯聚庫的相關任務調整為訪問資料層的接口來獲取資料。

      (二)停復機三階段改造專題

      1.計費停復機模塊改造,通過Kafka對接CRM停復機中心。

      2.重構計費策略工單應用,包括斷網復網、信用度透支催繳、月初語音/流量復網、異常開機手工接管、異常開機自動接管等。

      3.計費提供0penApi供停復機中心調用發送響應通知,當停復機中心沒收到消息時,計費需要支撐重發工單。4.當Kafka環境異常時,計費需支持手工切換開關,直接調CRM接口獲取開機工單。

      (三)集團兩級業務改造專題

      1.兩級上下傳優化:一批目前承載了部分集團兩級業務,且運行在小型機上長達十余年,本次改造需要支持新的PG庫,逐步完成退服處理,由省中心模塊逐步進行承接。

      2.5GCHF模塊優化: CHF參數遷移到TELEDB, 每臺主機加載到本機緩存; CHF會話異常告警、序列號備份數據、KAFKA斷點信息、在線用戶量統計、在線會話量統計、告警信息點等數據存放于PG;與網元交互的CCR、CCA消息交互信息入PG庫。

      3.云網充值對賬優化:由賬務中心完成對云網充值對賬功能的承接。

      4.采集2.0退服: Volte語音業務由綜合結算承接,公安業務新開發任務承接。

      5.集團物聯網優化:由一批在70/71主機與集團進行交互調整為省中心模塊進行交互,集團下發數據寫入PG,出賬和集團上傳文件改成操作PG庫。

      (四)賬務中心集團OpenApi效率提升專題

      提升賬務中心接口能力的響應速度,減少系統耗時,包括接口處理邏輯優化、內部代碼重構、數據結構底層優化等。

      1.關鍵實體數據結構重構:重新設計余額、欠費、實時費用、賬單、繳費記錄、余額匯總、欠費匯總等業務的關鍵數據結構,采取私有內存與二次緩存結合的使用方式,提高應用訪問效率。

      2.組件訪問邏輯優化:應用訪問數據庫查詢優化,通過分片、主鍵以及內存排序優化等,降低數據庫訪問頻次。資料服務訪問MDB增加分頁查詢機制,降低通道壓力。

      3.前臺頁面使用優化:對現金繳費、費用查詢等核心頁面進行觸點優化,避免前臺業務卡頓,提高使用者感知。

      4.底層公共邏輯優化:降低POD內存占用;線程變量結合事務進行統一實現,加快線程內部處理速度;對定時任務封裝統一線程池進行批量任務分發處理。

      (五)計費業務連續性異常場景改造專題

      為保障各省業務平穩運營,防范異常服務風險,集團公司制定了32個業務連續性檢查重點場景,納入集團風險防控規范,要求各省進行嚴格落地,集團將不定期進行飛行檢測。

      1. CHF改造:包含后端服務、參數、OpenAPI+VUE等改造。

      2.采預中心改造:包含采集進程、采集點文件列表入庫進程、稽核服務、積壓文件查詢服務等改造。

      3.策略中心改造:包含模型設計,后端服務、Python腳本、0penAPI以及前端VUE等改造。

      4.批價中心改造:包含開發CTG-MQ積壓巡檢程序,開發清單積壓巡檢程序,開發高額/費用波動判斷邏輯,進行工具集與其它指標的改造。

      5.賬務中心、查詢中心改造:集團充值接口、集團實時費用查詢接口、集團實時賬單查詢接口、集團實時余額查詢接口改造,新增攔截告警模型,新增審核服務,新增配置服務。

      6.計費業務連續性管理平臺改造:

      平臺首頁,首頁展示攔截工單量及告警信息度量信息,如當天量、當月量,針對攔截工單展示待審核量,通過餅圖表達各場景占比,通過曲線圖表達攔截工單及告警信息變化趨勢。

      場景配置,包含歸屬中心、場景名稱、是否產生攔截單、告警短信接收號碼等。

      庫表采集任務配置,攔截工單、告警信息等數據需從業務中心采集到業務連續性平臺進行統一管理和展示。支持按表為任務進行配置,包含源庫、目標庫、用戶名、表名。

      工單審核,支持單條或批量進行審核,調審核接口通知業務中心審核結果,業務中心根據審核結果做下一步處理。

      工單監控,主要監控工單未處理量、處理失敗量等。

      (六)集團重點需求

      1.對電子發票運營過程中發現的影響頁面性能問題及體驗問題進行優化。

      2.支撐政企門戶為小微企業提供在線賬單查詢能力。

      3.為了能夠更及時、準確的確認集團一點接入直充業務的處理情況,提升用戶充值感知,新增充值實際到賬查詢接口。

      (七)省內重點需求

      1.統一收銀的訂單數據落地到支付中心和賬務中心,支持查詢訂單支付情況,方便運維人員查詢。

      2.短信工單轉換新增限流;新增單寬、單固化、單ITV產品余額不足10元及停機提醒;新增對連續三天繳費助手劃帳失敗的用戶催繳提醒,對流量爭議高頻套餐余量關聯提醒;建立短信提醒催繳類黑名單,并支持取消黑名單。

      3.優化為客服系統提供話費返還查詢、調賬明細查詢、達量降速、短信賬單、電子發票查詢等能力。

      4.發票功能及前臺頁面持續優化,增加對紅沖發票的管控、支持消費發票按頁面選擇的多個賬期進行合并、支持對已紅沖的發票進行重處理等(八)日常需求完成上半年各業務部門、專業中心及分公司提出系統優化需求共計152條。

      二、單一來源采購原因

      鑒于本項目屬于對現有計費系統的深度改造,故采購方式擬為定向談判方式。

      三、單一來源采購供應商

      亞信科技(南京)有限公司

      四、公示媒介和期限

      本公示僅在中國電信供應鏈系統(CTSC)(https://caigou.chinatelecom.com.cn/ctsc-portal/ctscPortal)上發布,其他媒介轉載無效。

      公示期:2023年09月20日至2023年09月22日

      五、 聯系方式

      單位名稱:中郵通建設咨詢有限公司

      電話:***

      地址:***

      郵編:430000

      異議接收方式:登錄中國電信陽光采購網(https://caigou.chinatelecom.com.cn/ctsc-portal/ctscPortal)后,通過“采購協同-異議處理-提出異議”模塊提出。

       

       采購人:中國電信股份有限公司湖北分公司

      日 期:2023年09月19日

       

      地區導航
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    4. 華北: 北京 天津 河北 山西 內蒙古
    5. 東北: 遼寧 吉林 黑龍江
    6. 華南: 廣東 廣西 海南
    7. 西北: 陜西 甘肅 青海 寧夏 新疆
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