誠招新購設備供應商公告
| 招標編號 | 【正式會員登錄后可瀏覽】 | 采購業主 | 【正式會員登錄后可瀏覽】 |
招標公司 | 【正式會員登錄后可瀏覽】 |
|---|---|---|---|---|---|
| 聯系人 | 【正式會員登錄后可瀏覽】 | 聯系電話 | 【正式會員登錄后可瀏覽】 | 通訊地址 | 【正式會員登錄后可瀏覽】 |
| 郵政編碼 | 【正式會員登錄后可瀏覽】 | 截止日期 | 【正式會員登錄后可瀏覽】 |
公告摘要
各有關單位請于2025.12.05前與公告中聯系人聯系，及時參與投標等相關工作，以免錯失商業機會。
部分信息內容如下：（查看詳細信息請登錄）
序號
項目名稱
類別
聯系人
備注
*
無心磨床
新購
成志杰
*
工業內窺鏡
新購
王派
* 油封設備 新購 王派
??由于我公司是一家航空上*公司,各項資質審查比較嚴格,凡有意參與我公司設備采購的廠家(公司)需在中國航發網上**進行注冊并提供如下文件:
??*.營業執照(副本)(有效期內,有清晰二維碼)(復印件一份,加蓋單位公章)或者事業單位應具備有效期內的事業單位法人證書(復印件一份,加蓋單位公章);
??*.納稅人資格證明文件(增值稅發票或其它相關證明)(復印件一份,加蓋單位公章);
??*.銀行開戶許可證或基本存款賬戶信息(復印件一份,加蓋單位公章);
??*.法人授權委托書及被授權人身份證明(法定代表人直接參與的只出具身份證明)授權書需法人及被授權人的簽字及身份證復印件;(原件加蓋單位公章) );
??*.供應(承包)商企業簡介,經營業績、售后服務(原件一份,加蓋單位公章)(附業績證明材料,如中標通知書、合同等,并提供聯系方式);
??*. 提供近三年財務三表(包括資產負債表、利潤表、現金流量表)(原件加蓋單位公章)或第三方機構出具的財務報告(復印件一份加蓋單位公章);投標單位成立不足*年,則提供自成立之日的財務報表或財務報告;
??*.質量管理體系認證證書(有效期內且經過最新年度年審)或內部質量體系管理相關文件(制造商)(復印件一份加蓋單位公章);
??*.制造商長期委托代理授權書(若投標商為制造商則無需提供);
??*.制造商項目委托代理授權書(針對本次投標項目的授權)(若投標商為制造商則無需提供);
??**.制造商資格聲明(若投標商為制造商則無需提供);
??**.制造商相關資質文件(制造商營業執照(復印件)簡介、售后服務等)(若投標商為制造商則無需提供);
??**.供應商廉潔誠信承諾書(詳見模板);
??**.供應商主要股東信息表(詳見模板)。
??要求:以上所有資質應真實有效,所有競價資質、文件均按制度要求加蓋競價單位行政印章,且清晰可辨識。國產設備不允許代理商參與投標。
??競價人提供虛假資質的,取消該競價人成交資格。
??注:所有資質文件不得縮印并加蓋投標單位行政印章,競價人提供虛假資質的,取消該競價人成交資格。
??以上文件備齊后送到 資產管理與建設部 建設商務室或以特快專遞郵寄方式在有效期之內速寄到我公司即可,郵寄資質中請留下聯系人、聯系方式及電子郵箱,否則視為無效報名。
??郵寄地址:*** *** 徐家灣 ************ 資產管理與建設部
??【注】:若前來參與的已是我公司合格供應商,免提供有效的資質文件(變更、到期及需補充提供的資質除外)。列入公司不合格供應商目錄內的供應商不允許參加以上項目競價。
??單位名稱:************ 資產管理與建設部 建設商務室
??聯系人:王派 聯系電話:********
??有效期:截止日期為****.**.**
??(工作時間:周一至周五,*:**-**:**,**:**-**:**)
??郵 編:******
??紀檢監察室監督電話:***—******** ********
??****年**月*日
供應商廉潔誠信承諾書供應商主要股東信息表
文件下載
- 招標導航
-
施工準備 土地整理 三通一平
工程施工 地基與基礎工程 樁基工程 預應力工程 防水工程 保溫工程 爆破工程 加固除險工程 改造改建工程 回填工程 燃氣工程 防腐工程 電氣防雷工程 空調采暖工程 地下室 停車場 鋼結構 膜結構 給排水 聲屏障 道路工程 橋梁工程 市政工程
園林景觀綠化 古建筑 噴泉 水幕 雕塑 草坪 亮化工程 照明 燈光
弱電 安防 綜合布線 消防工程 門禁 救生 智能建筑 有線電視 數字會議 廣播 音響工程 大屏幕
裝飾裝修 吊頂 粉刷 彩繪 幕墻 外立面
工程服務 審計 監理 勘察 規劃 設計
建筑材料 門窗 座椅 地板 混凝土構件 水泥 建筑鋼材 木構件 涂料 攔污柵 除塵器 管材 土工材料 土工格柵 土工布
更多>>
為保證您能夠順利投標，請在投標或購買招標文件前向招標代理機構或招標人咨詢投標詳細要求，有關招標的具體要求及情況以招標代理機構或招標人的解釋為準。
