四川省煙草公司攀枝花市公司（攀枝花市煙草公司）精益管理和卓越績效咨詢項(xiàng)目招標(biāo)公告
成都伊斯特項(xiàng)目投資管理有限公司受四川省煙草公司攀枝花市公司（攀枝花市煙草公司）的委托，擬對四川省煙草公司攀枝花市公司精益管理和卓越績效咨詢項(xiàng)目進(jìn)行國內(nèi)公開招標(biāo)，茲邀請符合資質(zhì)要求并具有供貨實(shí)力的投標(biāo)人前來參加本次投標(biāo)。
1 項(xiàng)目概況
招標(biāo)人：四川省煙草公司攀枝花市公司（攀枝花市煙草公司）
項(xiàng)目名稱：四川省煙草公司攀枝花市公司（攀枝花市煙草公司）精益管理和卓越績效咨詢項(xiàng)目
招標(biāo)要求：
攀枝花市煙草公司（攀枝花市煙草公司）是在有效推進(jìn)GB/T 15496、GB/T 19001、GB/T 24001、GB/T 28001、YC/T 384等標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立、健全各項(xiàng)管理體系的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)導(dǎo)入“精益管理”和GB/T 19580-2012《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》，全面涵蓋所有煙草商業(yè)（包括煙葉生產(chǎn)經(jīng)營）的管理模塊及要素，旨在建立具有我局（公司）特色的、各項(xiàng)管理體系有機(jī)融合和穩(wěn)步提升的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并結(jié)合實(shí)際消除生產(chǎn)、服務(wù)和管理過程中的一切浪費(fèi)，少投入、少耗資源、少花時(shí)間，努力實(shí)現(xiàn)低成本、高效率、高質(zhì)量、精益求精、盡善盡美，同時(shí)引導(dǎo)組織追求卓越績效，滿足卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則要求，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)發(fā)展和持續(xù)成功，全面提升企業(yè)管理水平。
項(xiàng)目的主要內(nèi)容：
1) 負(fù)責(zé)招標(biāo)單位實(shí)施“精益管理和卓越績效”項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)及項(xiàng)目啟動指導(dǎo)（項(xiàng)目咨詢包括：咨詢服務(wù)、培訓(xùn)、持續(xù)改進(jìn)的后續(xù)服務(wù)等）；
2) 負(fù)責(zé)招標(biāo)單位“精益管理和卓越績效”基礎(chǔ)知識的宣貫培訓(xùn)，以及標(biāo)準(zhǔn)和工具的應(yīng)用培訓(xùn)，培訓(xùn)層次包括：管理層人員二次（不少于8學(xué)時(shí)）、各縣級局（四個(gè)）、卷煙配送中心和直屬分局巡回培訓(xùn)各二次（每次不少于3學(xué)時(shí)）、各級業(yè)務(wù)骨干人員培訓(xùn)（不少于40學(xué)時(shí)）；
3) 負(fù)責(zé)對招標(biāo)單位實(shí)施“精益管理和卓越績效”的項(xiàng)目調(diào)研和項(xiàng)目運(yùn)作策劃。組織收集各類原始數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行系統(tǒng)分析，明確實(shí)施“精益管理和卓越績效”的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并提出科學(xué)合理的問題解決方案。
4) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)招標(biāo)單位在現(xiàn)有管理體系的基礎(chǔ)上實(shí)施流程優(yōu)化和/或流程再造，并系統(tǒng)分析招標(biāo)單位各專業(yè)和業(yè)務(wù)板塊的價(jià)值流，實(shí)踐具有招標(biāo)單位特色的煙草商業(yè)企業(yè)的精益管理。
5) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)招標(biāo)單位實(shí)施煙草商業(yè)企業(yè)的卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則，對招標(biāo)單位現(xiàn)有管理體系文件進(jìn)行進(jìn)一步補(bǔ)充、整合、提升，并充分考慮招標(biāo)單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的系統(tǒng)性和實(shí)用性，對其進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和管理創(chuàng)新。
6) 負(fù)責(zé)處理好實(shí)施“精益管理”與“卓越績效”的協(xié)調(diào)、融合等關(guān)系，并指導(dǎo)招標(biāo)單位在實(shí)施“精益管理和卓越績效”的項(xiàng)目中，處理好與原有管理體系的協(xié)調(diào)一致和有機(jī)融合。
7) 負(fù)責(zé)組織招標(biāo)單位在“精益管理和卓越績效”項(xiàng)目實(shí)施過程中的各層級的標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)和文件解讀培訓(xùn)。
8) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)招標(biāo)單位實(shí)施“精益管理和卓越績效”項(xiàng)目的自我評審、制定并實(shí)施改進(jìn)與創(chuàng)新計(jì)劃，指導(dǎo)招標(biāo)單位的持續(xù)改進(jìn)和后續(xù)服務(wù)。
9) 項(xiàng)目時(shí)限要求：幫助招標(biāo)單位2014年3月底之前完成前期調(diào)研和宣貫培訓(xùn)工作；2014年6月底之前完成流程優(yōu)化和/或流程再造、精益工具的應(yīng)用培訓(xùn)、頂層設(shè)計(jì)和相關(guān)文件制度的發(fā)布，并完成“組織概述”；2014年9月底之前完成管理體系文件的補(bǔ)充、系統(tǒng)整合和提升，以及現(xiàn)場的優(yōu)化；2014年12月底之前，完成現(xiàn)場糾錯(cuò)、自我評審、制定并實(shí)施改進(jìn)與創(chuàng)新計(jì)劃；2015年5月前，完成持續(xù)改進(jìn)和后續(xù)服務(wù)。
10) 乙方咨詢師在甲方現(xiàn)場咨詢工作時(shí)間不得少于360個(gè)有效工作人日。
2 投標(biāo)人資格要求
投標(biāo)人應(yīng)是具有獨(dú)立法人資格的合法企業(yè)，具有相應(yīng)的工商、稅務(wù)登記證明。
對本次采購貨物的投標(biāo)人具體要求如下：
1) 投標(biāo)人應(yīng)符合《中華人民共和國政務(wù)采購法》第二章第二十二條所規(guī)定的供應(yīng)商資質(zhì)條件。
2) 在中華人民共和國注冊的，具有獨(dú)立法人資格的咨詢機(jī)構(gòu)；
3) 具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；
4) 具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會計(jì)制度；
5) 具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；
6) 有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；
7) 參加其它單位咨詢服務(wù)活動前三年內(nèi)，沒有重大違法/違規(guī)記錄；
8) 法律、行政法規(guī)及其他要求規(guī)定的其他條件。
3 報(bào)名要求、時(shí)間及地點(diǎn)
3.1 報(bào)名須提供以下證明或資質(zhì)的原件留存加蓋單位鮮章的復(fù)印件：
1) 單位介紹信
2) 營業(yè)執(zhí)照副本
3) 組織機(jī)構(gòu)代碼證
4) 稅務(wù)登記證
3.2 報(bào)名時(shí)間： 2014年1月14日-2014年1月20日，9:00-12:00，15:00-17:00（節(jié)假日不接受報(bào)名）。
3.3 報(bào)名地點(diǎn)：成都伊斯特項(xiàng)目投資管理有限公司攀枝花項(xiàng)目部購買招標(biāo)文件（攀枝花大道867號攀枝花市日報(bào)社印刷廠四樓）
4 招標(biāo)文件獲取
招標(biāo)文件自2014年1月14日（招標(biāo)公告發(fā)布起）－2014年1月20日上午 9:00－12:00，下午15:00- 17:00（節(jié)假日除外）在成都伊斯特項(xiàng)目投資管理有限公司攀枝花項(xiàng)目部（攀枝花大道867號攀枝花市日報(bào)社印刷廠四樓）購買。
5 投標(biāo)截止時(shí)間和開標(biāo)時(shí)間：2014年2月12日下午15：00（北京時(shí)間）。
投標(biāo)文件必須在投標(biāo)截止時(shí)間前送達(dá)開標(biāo)地點(diǎn)。逾期送達(dá)或密封和標(biāo)注不符合招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)文件恕不接受。本次招標(biāo)不接受郵寄的投標(biāo)文件。
6 開標(biāo)地點(diǎn)：四川省煙草公司攀枝花市公司（攀枝花市煙草公司）7樓713會議室（攀枝花市東區(qū)龍珠路31號）
7 本投標(biāo)邀請?jiān)谡袠?biāo)網(wǎng)和煙草行業(yè)招投標(biāo)信息平臺上同時(shí)以公告形式發(fā)布。
8 采 購 人：四川省煙草公司攀枝花市公司（攀枝花市煙草公司）
地 址：攀枝花市東區(qū)龍珠路31號
聯(lián) 系 人：史先生
聯(lián)系電話：0812-2150946
9 采購代理機(jī)構(gòu)：成都伊斯特項(xiàng)目投資管理有限公司
地 址：攀枝花大道867號攀枝花市日報(bào)社印刷廠四樓
聯(lián) 系 人：喬少兵
電話：0812-3354727